Inhouse Kurse für das Management

Inhouse Coaching – Business Seminare – schnelle Erfolge mit Transfer Coaching – passgenau und maßgeschneidert. Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir unser Inhouse Coaching – Business Coaching und Transfer Coaching für Sie nach Maß.

Inhouse Kurse für das Management

Unser Inhouse Coaching – Business Coaching und Transfer Coaching führen zu schnellen Erfolgen – passgenau und maßgeschneidert. Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir unser Inhouse Coaching – Business Coaching und Transfer Coaching für Sie nach Maß.

Wir unterstützen Sie in der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Hierfür erarbeiten wir für Ihr Unternehmen ein individuelles Coaching-Programm. Unser professionelles Business Coaching umfasst folgende Angebote:

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen? Senden Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage zu Business Coachings und Transfer Coachings.

Weitere Informationen zu unserem Inhouse Coaching finden Sie direkt in unserer Produktinformation Business Coaching und Transfer Coachings buchen.

 

Inhouse Coaching, Business Coaching und Transfer Coaching bei S&P – Ihr Vorsprung in der Praxis

Sie erhalten von uns ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Inhouse Coaching. Flexible Schwerpunkte und auf Ihre Bedürfnisse perfekt abgestimmte Inhalte sind möglich.

Unser Inhouse Coaching besteht neben aktuellem Fachwissen und starkem Praxisbezug auch aus interaktiven Fallbeispielen, die in einem Inhouse Coaching gemeinsam durchgearbeitet werden.

Sie vereinbaren passend zu Ihrem Terminplan auch kurzfristig den idealen Termin für das geplante Inhouse Coaching.

Sie legen den Schulungsort individuell fest – in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder einem Schulungs-/Tagungsraum in einem Hotel vor Ort.

Bei unseren Referenten handelt es sich um Spezialisten mit langjähriger Berufs-, Führungs- und Branchenerfahrung.

Sie erhalten zum Inhouse Coaching Fallstudien als Tischvorlagen und Teilnahmezertifikate gemäß BilMoG.

 

Inhouse Kurse für das Management

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement ist heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Aufgrund der oftmals hohen Komplexität, die in Projekten herrscht, ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können, denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes und agiles Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität.

Inhouse Kurse für das Management

 

Projektmanagement-Methoden – Inhouse Kurse für das Management

Agile Projektmanagement-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich hieraus Chancen für mehr Innovation und mehr marktreife Produkte. Die Anwendung von agilen Projektmanagement-Methoden ist vergleichsweise einfach; das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisse eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Mit unserer Seminarreihe Projektmanagement erhalten Sie die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unserem 3-tägigen Kompaktseminar Projekte clever managen – Projektmanagement im Unternehmen erhalten Sie Ihr Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

 

Projektmanagement – Kommunikation, Motivation und Coaching – Inhouse Kurse für das Management

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist ausgeprägte soziale Kompetenz.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken – das ist die hohe Kunst des Projektmanagements. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung im Projektmanagement dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen  Führungs- und Organisationsaufgaben. Dabei verdienen vielseitige Fragen Beachtung:

  • Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
  • Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
  • Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

 

Projektmanagement – Führungsinstrumente für Projektleiter – Inhouse Kurse für das Management

Unser Seminar zum Projektmanagement verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen der Projektleitung.

Die Teilnehmer lernen Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen. Sie erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“.

Darüber hinaus befasst sich das Weiterbildungs-Seminar mit dem Aufbau eines Hochleistungs-Teams inklusive Mitarbeiterauswahl, Projekt-Teamentwicklung und Leistungsanreiz-Systeme. Im Bereich “richtige Kommunikation und Führung im Projekt” werden die Teilnehmer darin geschult oft auftretende Missverständnisse im Projektmanagement zu vermeiden und sie lernen, wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.

In vier Schritten zum sicheren Projekterfolg zeigt Möglichkeiten auf, wie im Rahmen des laufenden Projektmanagements  die Themen verlässliche Zielvereinbarungen treffen, richtig delegieren, den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen und den Projektmitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben souverän gemeistert werden können.

Setzen Sie das gewonnene Know-How gewinnbringend in ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen!

Als Projektmanager sind Sie Unternehmer auf Zeit im Unternehmen. Sie tragen die persönliche Verantwortung für die Einhaltung des Projekttermins und des Projektbudgets sowie für die Erreichung der gesetzten Leistungsziele.  Checklisten zum Risikomanagement in Projekten finden Sie direkt in unserem Informationsblog „Risiken im Projekt steuern – Auf was kommt es an“.

 

Arbeiten in der Sandwich-Position – Worauf sollten Sie als Projektmanager achten?

Als Projektleiter in der Sandwich-Position sind Sie Anlaufstelle in Sachen Kommunikation: Projektmitarbeiter wünschen sich von Ihnen klare Aussagen zur Projektablauf und den Zielen des Projekts. Außerdem müssen Sie die Interessen gegenüber dem Auftraggeber und nach oben vertreten. Ihre Vorgesetzten erwarten, daß die geplanten Projektmeilensteine effektiv und schnell umgesetzt werden. Mit Details oder Problemen wollen sie oft nicht belästigt werden. Mit unserer Seminarreihe agiles Projektmanagement erhalten Sie die notwendigen Projektmanagement-Techniken um in der Sandwich-Position erfolgreich arbeiten zu können.

 

Leben Sie Ihr eigenes Tempo – Zeitmanagement – Arbeitstechniken für Projektmanager

Setzen Sie dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserer Seminarreihe zu Zielvereinbarung, Delegation und Zeitmanagement für Projektmanager. erhalten Sie Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Bauen Sie sich Ihr ganz persönliches Zeitmanagement als Projektmanager auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel dieser Seminarreihe. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernen Sie Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Mehr Effizienz und Erfolg in Meetings – Schluss mit Zeitverschwendung. Testen Sie unseren 5-Punkte-Plan für eine Veränderung der Meetingkultur zu mehr Motivation und Effizienz bei den Mitarbeitern.

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