Seminar: Außergewöhnlich Führen

Seminar: Außergewöhnlich Führen – S&P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E02

Ihr Nutzen mit dem Seminar: Außergewöhnlich Führen

  • Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Führungsstärke richtig einsetzen
  • Wie können Mitarbeiterpotenziale optimal genützt und gehoben werden?
  • Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
  • Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
  • Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?
  • Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?

 

Seminar: Außergewöhnlich Führen

Die Teilnehmer haben folgende Seminare besucht:

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Zielgruppe: Seminar: Außergewöhnlich Führen

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar: Außergewöhnlich Führen

> Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!

> Führungsstile und ihre Wirkung auf den Unternehmenserfolg

> Systematischer Aufbau eines Hochleistungsteams

> Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungs-instrumenten

> Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar: Außergewöhnlich Führen

Jeder Teilnehmer erhält Checklisten zu den Themen

+ Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Führen von Hochleistungs-Teams

+ Ziele SMART formulieren

+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen

 

 

Programm zum Seminar: Außergewöhnlich Führen

Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! – Seminar: Außergewöhnlich Führen

> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen

> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen

> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft

> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept

> Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!

> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft

> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“ sowie „Führungsstärken optimal einsetzen“

 

Gesprächstechniken für Führungskräfte – Seminar: Außergewöhnlich Führen

> „Immer wieder müssen Sie verhandeln -Verhandlungsstrategien im Überblick

> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?

> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

> Entwickeln von objektiven und neutralen Beurteilungskriterien

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Fallstudien zu typischen Führungs- und Verhandlungssituationen

 

Gewinner-Teams aufbauen! – Seminar: Außergewöhnlich Führen

> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung

> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Fallstudie zum Aufbau von Hochleistungsteams

+Checklisten zum Thema „Führen von Hochleistungs-Teams“

 

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen! – Seminar: Außergewöhnlich Führen

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

+die Checkliste „Ziele SMART formulieren“ Fallstudie: Beurteilungsgespräch mit System – 360°-Feedbacks in der Praxis

 

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